Z izboljšanjem življenja ljudi in povpraševanja po živih dobrinah lahko rečemo, da je trenutna storitev logistične distribucije zelo priročna in hitra. Ko lahko z rokami uživamo v pravočasnem pojavu paketov, ne pozabimo, da za tako pravočasno distribucijo stoji kakovosten logistično distribucijski center. Za uporabnike, ki potrebujejo transportne storitve, je na voljo visokokakovosten logistično distribucijski center, ki omogoča varnejši in učinkovitejši transport blaga.
Da bi zgradili visokokakovosten logistično distribucijski center, moramo najprej razumeti proces logistično distribucijskega centra, to je, da se blago najprej skladišči. Logistični distribucijski center izvaja vrsto operacij, kot so vnos informacij, pregled blaga in dodelitev lokacije skladišča glede na skladiščeno blago ter razporedi skladiščeno blago; Nato razvrstite in razdelite blago. Po skladiščenju prevzem in sortiranje blaga glede na distribucijsko shemo povpraševanja in izvedba ustrezne izhodne obdelave; Sledi transport in distribucija, dodeljevanje transportnega osebja in vozil, nalaganje blaga z načinom transporta, analiza in izbira transportne poti ter učinkovita dostava blaga uporabnikom.
Vedeti moramo, da je logistično distribucijski center pomemben člen v kompleksnem upravljanju dobavne verige, ki neposredno vpliva na učinkovitost in stroške logistike. Kako torej zgraditi učinkovit in kakovosten logistično distribucijski center? Ponudnik police za shranjevanje Hebei hegris hegerls je v zadnjih letih raznolika polica za shranjevanje Center Rising. S potrebami uporabnikov je zagotovil veliko inteligentnih pomnilniških sistemov in rešitev z različnimi vrstami in funkcijami. Hkrati pa je v zadnjih letih močno napredovala, se nadgradila, postala inteligentnejša, fleksibilnejša in bolj sistematična v smislu intenzivnih skladiščnih sistemov in rešitev. Glede tega, kako zgraditi učinkovit in visokokakovosten logistično distribucijski center, ima svojo edinstveno zasnovo, proizvodnjo, proizvodnjo, integracijo, namestitev, zagon in poprodajne storitve. Gre za izkušnjo integriranih storitev na enem mestu in izkušnjo celovitega skladiščenja in logistike vseh serij in vse kakovosti. Zdaj pa si poglejmo, kako Hegerls proizvajalec skladiščnih polic zgradi učinkovit in kakovosten logistično distribucijski center? Analizirati in upoštevati je treba naslednje kazalnike:
Vedeti moramo, da je logistično distribucijski center pomemben člen v kompleksnem upravljanju dobavne verige, ki neposredno vpliva na učinkovitost in stroške logistike. Kako torej zgraditi učinkovit in kakovosten logistično distribucijski center? Ponudnik police za shranjevanje Hebei hegris hegerls je v zadnjih letih raznolika polica za shranjevanje Center Rising. S potrebami uporabnikov je zagotovil veliko inteligentnih pomnilniških sistemov in rešitev z različnimi vrstami in funkcijami. Hkrati pa je v zadnjih letih močno napredovala, se nadgradila, postala inteligentnejša, fleksibilnejša in bolj sistematična v smislu intenzivnih skladiščnih sistemov in rešitev. Glede tega, kako zgraditi učinkovit in visokokakovosten logistično distribucijski center, ima svojo edinstveno zasnovo, proizvodnjo, proizvodnjo, integracijo, namestitev, zagon in poprodajne storitve. Gre za izkušnjo integriranih storitev na enem mestu in izkušnjo celovitega skladiščenja in logistike vseh serij in vse kakovosti. Zdaj pa si poglejmo, kako Hegerls proizvajalec skladiščnih polic zgradi učinkovit in kakovosten logistično distribucijski center? Analizirati in upoštevati je treba naslednje kazalnike:
2、 Indeks zgradbe
Po končani izbiri lokacije je naslednji korak vstop v fazo projektiranja logističnega centra. V tem času bi morala biti pozornost razmeroma ozka. Na splošno se upoštevajo osnovna načela od zunaj navznoter in od plitvega do globokega, vključno z vrati, cesto (na splošno enosmerni pas ni krajši od 4,5 m, dvosmerni pas ni krajši od 7-8 m in prometno sistem zahteva širšo cesto), parkirišče, ploščad in nadstrešek, stavbno območje, mreža stebrov Tla (za enonadstropne stavbe, če se uporabljajo avtomatska tridimenzionalna skladišča, je priporočena višina tal 24 m; če se uporabljajo težki regali, je višina po možnosti manj kot 15 m; medtem ko je za večnadstropne zgradbe, če se uporabljajo police ali podstrešja, primernejša višina 6,7 ~ 7 m), požarni prostor itd.
3、 Indeks skladišča
Pri gradnji logističnega distribucijskega centra je treba analizirati cilje načrtovanja in vplivne dejavnike skladišča. Cilj oblikovanja mora imeti poglobljeno analizo pretoka skladiščenja in izhoda ter jasno definirati količino naročila uporabnika, lastno skladiščno količino in obdobje obrata skladišča. Prav tako bi morali jasno razumeti vplivne dejavnike, kot so najvišja pretočnost in normalna pretočnost, napoved razvoja v naslednjih 2-3 letih itd., določiti proračun in cilje projekta ter sprejeti ustrezno opremo za sortiranje, opremo za ravnanje, programski sistem skladiščenja itd.
4、 Indeks opreme
Oblikovanje strogega in rednega logističnega sistema ni preprosto delo, ampak tudi neke vrste natančno delo. Seveda pa je najpomembnejši izbor opreme. Pri izbiri vrste opreme je najbolj kritična točka še vedno odvisna od posameznih postavk logističnega centra in učinkovitosti skladiščenja, ki jo želimo doseči; Seveda je pomembna vsebina, ki jo moramo upoštevati, tudi stroškovna učinkovitost opreme. Ne glede na to, v kateri panogi je logistični center, lahko za izpolnitev potreb po inventarju in pretočni zmogljivosti ujemata zasnovo in povpraševanje.
5、 Indeks načrtovanja skladišč
Splošno gledano velikost in ciljni načrt skladišča v osnovi določata zasnovo skladišča, vendar je glede na funkcijo skladišča še vedno potrebno narediti podroben načrt za vsako področje. Prejemni in inventurni prostor zavzemata večji del skladiščnega prostora. Načrtovanje teh funkcionalnih območij mora biti v skladu s skladiščenjem in odhodom, razumno dodeliti načrtovanje lokacije in analizirati časovno obdobje in količino blaga ter število tovornjakov in osebja, ki jih je mogoče prevažati v normalnih okoliščinah. Drugič, tu so območja sortiranja in območja upravljanja, ki jih je treba načrtovati glede na funkcionalne značilnosti teh območij.
Seveda poleg petih kazalnikov, ki nastanejo v različnih fazah načrtovanja logističnega centra, obstajata še dva ključna kazalnika, ki tečeta skozi načrtovanje in razvoj logističnega centra, in sicer stroški in učinkovitost. Govoriti o optimizaciji logističnega centra brez teh dveh indikatorjev je enako opuščanju osnov. V večini primerov učinkovitost in stroški omejujejo drug drugega. Izboljšanje učinkovitosti in zmanjšanje stroškov sta glavni cilj načrtovanja in delovanja logističnega sistema. Stroški v glavnem vključujejo dva dela: stroške gradnje in obratovalne stroške. V bistvu je cilj načrtovanja in raziskav logističnega centra, kako nadzorovati stroške ob predpostavki, da zadostijo naraščajočemu povpraševanju. Učinkovitost lahko razdelimo tudi na dva dela: prvi je zmogljivost delovanja na enoto časa, drugi pa je osnovna utelešenje ravni storitev, ki sta prav tako tesno povezana s stroški. Ljudje, ki se spoznajo na logistični center, morajo vedeti, da se specifične zahteve logističnega sistema odražajo predvsem v 6R, to je, da je pravo blago dostavljeno pravim strankam ob pravem času, v pravi količini, v pravem stanju in v pravo smer. Hkrati pa to ni le ključni kazalnik ocenjevanja storitve logističnega centra, temveč tudi temeljni namen izgradnje in delovanja logističnega centra.
Čas objave: 27. maj 2022